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1月21日，盛趣游戏2026“G结未来”主题新春年会在上海张江科学会堂拉开帷幕。公司CEO彭程以“彭派新闻”的“脱口秀”形式回顾了公司过去一年的发展成果，在肯定业绩增长的同时，他重点强调全员需要以“主动观察、主动学习、主动实践、主动创新”四大维度来提升主动性，进一步激发组织活力，并明确了新一年的业务布局与发展方向。
盛趣游戏CEO彭程
在业绩表现方面，彭程表示，在2024年重塑了“注满斗志和好胜心”的组织氛围后，2025年公司经营质量持续向好，不仅净利润较前年实现显著增长，整体业绩也较2024年同比大幅增长。在肯定成绩的同时，彭程也直言，这份成绩是建立在公司前26年的积累之上，目前公司与行业头部企业仍存在一定差距，亟待突破提升。同时，他指出公司在组织运行中仍存在需要正视的问题，其中“不粘锅”现象被其重点提及。为杜绝这一现象，他提出了四大解决方向：一是划分权责，要以书面形式明确项目主管、牵头、执行、负责的主体，同步配备对应权力与资源，避免因资源不足、能力不匹配导致“被动背锅”；二是推行痕迹化管理，2026年将引入第三方办公软件，借助项目管理工具形成可追溯的责任链，提升效率与流程规范性；三是精准的考评与激励，坚持权责一致、奖惩一致，杜绝“好事归领导、出错怪执行”，要求业务端完善制度并做好监管；四是建立容错兜底机制，以身作则为管理层兜底，而管理层则为下属兜底，做到层层有兜底，为创新工作提供保障，缓解执行层压力。“我们要打破‘多干多错、少干少错、不干不错’的怪圈，给有担当、有能力的人提供机会和舞台。”彭程强调。
盛趣游戏CEO彭程在年会现场带来“彭派新闻”
为推动公司加快追赶的脚步，彭程倡导全员践行“四个主动”：主动观察、主动学习、主动实践、主动创新，希望大家能够通过这四个维度提升个人与组织的战斗力，一步一步迎头赶上行业前端，然后实现超越。
在2026年业务规划方面，彭程明确了五大重点方向。一是老项目的精细化运营，在保持稳定的基础上力争实现增长；二是着力打造更多新项目，包括《饥困荒野》手游、《龙之谷》重制版（多端）、《传奇新百区合击-盟重神兵》《永恒之塔》手游等重点产品，同时积极探索“搜打撤”、SLG以及AI应用等新赛道；三是搭建集下载、交互等功能于一体的自有用户平台，实现流量聚合和用户沉淀；四是深化市场运营，持续深耕直播业务，在不断为产品引流的同时力争突破，争取让每一位玩家都能自发地成为产品的“自来水”；五是紧跟AI的技术进步，继续尝试将更多新的AI技术应用到工作当中，同时要求所有支撑部门做好业务保驾护航工作。
